SCHNEIDER ELECTRIC: МЫ ГОТОВИМ СОТРУДНИКОВ В ЭНЕРГОУНИВЕРСИТЕТЕ

Какова будет потребность в кадрах в Казани в 2020 году, где готовят сегодня специалистов и будут ли вузы справляться с потребностями бизнеса и госкомпаний через пять-десять лет, как удерживать сотрудников поколения Y — эти вопросы обсуждались на форуме «Будущее города» в Казани. От КГЭУ в форуме принимал участие проректор по информатизации Ю.Н. Смирнов.

Эксперт форума Альберт Марданов, региональный Президент Schneider Electric в Республике Татарстан и республиках ПФО, рассказал, что дефицита кадров на рынке нет, но нет элементарных базовых знаний у выпускников и нет понимания, чего они хотят от жизни, - отметил господин Марданов. - Поэтому для коммерческих подразделений мы ищем кандидатов в других регионах или привлекаем экспатов. Многие компании ищут ребят, которые получили образование за рубежом. Порядка 5-6 человек таких работают в компании. Они имеют опыт жизни в жесткой конкурентной среде, адекватный взгляд на зарплату и свое развитие. Мы не делаем для них преференций, но они выигрывают в борьбе за место.  Мы готовим сотрудников сами, но и стараемся найти работников с хорошим знанием языка и опытом работы в иностранной компании.

Вопрос поиска и удержания высококлассных управленцев для технологических компаний зачастую более актуален: многие корпорации построили в России обучающие центры для технологического персонала.

- Schneider Electric построил на базе Энергоуниверситета Центр компетенций, обучаться в котором мы приглашаем лучших студентов КГЭУ, когда те еще учатся на 3 курсе и трудоустраиваем их, - поделился Альберт Марданов. В результате такого подхода в компании молодые специалисты быстро становятся профессионалами: средний возраст сотрудников конструкторского бюро — 25 лет.

Эксперт подчеркнул, что выпускникам есть над чем поработать: пока очень мало кандидатов знают английский язык, а это одно из ключевых требований для работы в западной компании.